就算程式碼冇改，改一句提示都可能改咗業務流程，所以一樣要當成發布去審查。

一個好似好細嘅指示，可以改分流、揀證據，同向客人承諾嘅語氣，未必即刻睇得出。

先寫清想改咩行為，再將提示、相關設定、例子同背景一齊編版本。

對比新舊版本唔同意嘅個案，睇改咗咩決定同原因，唔好淨係睇總分。

推出之前要有清楚退路同還原設定，唔好當舊版批准會自動包埋另一種新做法。

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