跟進自動化應該幫件事行前一步，唔係淨係增加同事要撳走嘅訊息。

提醒要講清楚邊個狀態未解決，同邊個可以決定下一步，先至有用。

每種卡住嘅情況都定規則，寫明負責人、幾時提醒、要講咩，同幾時停止。

將例外交畀有關同事，唔好每次都廣播；件事轉咗狀態，提醒都要停或者改。

計每次打擾解決咗幾多阻礙，少啲訊息但做得到決定，好過通知數字好睇。

原創文章解說影片。採用 AI 輔助概念插畫、粵語合成旁白同原創合成音樂，唔係真人錄音或客戶實績。