自建、購買與配置要公平比較，先讓三種方法交付同一個成果。

簡單採購可能藏著人工交接，客製開發則可能增加維護與管理責任。

使用同一批代表輸入與完成標準，記錄整體工作量和持續費用。

問清誰能修改規則、匯出紀錄、解釋失敗與恢復流程，也先檢查退出步驟。

仍有不確定時，先做有限而可逆的測試，選企業能持續承擔的最小方案。

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